如果一條公鏈一年只能銷毀價值約5,000萬美元的代幣,市場卻願意給它2,700億美元市值,這個價格究竟由什麼支撐?
11月8日,Vitalik Buterin在X發布長文,重新討論ETH的價值來源。他提出一個值得市場重新思考的觀點:手續費銷毀不應被視為ETH估值的可靠底部。
這番話觸及以太坊過去幾年最重要的敘事之一——Ultrasound Money。當鏈上活動越活躍、Gas消耗越多,ETH銷毀量便可能增加,甚至抵消新增發行。但如果這套邏輯本身並不穩定,公鏈代幣又該如何證明自己的價值?
1. Vitalik重新定義ETH價值,銷毀不再是估值保證
EIP-1559實施後,以太坊會銷毀每筆交易的基礎手續費。2022年The Merge完成,ETH轉向PoS共識機制,新增發行大幅下降,兩項機制共同推動ETH一度進入通縮狀態。
然而,Vitalik認為,過去的高額銷毀收入,很大程度來自NFT、DeFi及加密市場內部的投機交易。當市場熱度消退,鏈上交易減少,手續費與銷毀量自然跟著下降。
這也解釋了他為何不再把高銷毀量當成必須追求的目標。他仍支持EIP-1559,但即使未來銷毀量長期不足新增發行的10%,也不代表以太坊發展失敗。為了維持銷毀而刻意提高交易成本,反而可能傷害網路使用體驗與去中心化。
2. 七大公鏈供應模型不同,銷毀只是其中一環
從主流公鏈的代幣經濟模型來看,市場其實不存在一套通用的供應管理方式。
BTC採取固定上限與四年減半機制,目前區塊獎勵為3.125 BTC,年新增供應約16.43萬枚,通脹率約0.82%。它的核心邏輯是逐步降低新增供應,而非依賴手續費銷毀。
ETH則透過PoS發行與EIP-1559銷毀共同調節供應。素材數據顯示,近期30天銷毀量僅抵消約3.2%的新增發行,意味著過去的通縮敘事已不再穩定。
SOL採取逐年遞減的通脹模型,初始通脹率為8%,每年下降15%,長期目標為1.5%。但SIMD-0096實施後,優先費全部歸驗證者,只有50%的基礎手續費被銷毀,顯示網路收入如何分配,同樣會改變代幣的價值捕獲方式。
BNB則沒有持續增發,透過季度Auto-Burn及BEP-95銷毀機制減少供應,目標總量為1億枚。TRX依靠區塊獎勵發行,同時銷毀部分資源費用,但質押或租賃資源也可能降低實際銷毀需求。
AVAX設有7.2億枚供應上限,主網X、C、P鏈手續費全部銷毀,但截至2026年11月初,累計銷毀約518萬枚,仍不足以抵消新增發行。SUI則採取100億枚固定總量,流通供應變化主要受到代幣解鎖影響,Storage Fund也不等同於永久銷毀。
這些差異說明,單看銷毀數量,很容易忽略發行、質押獎勵、資源費用與代幣解鎖等更重要的供應因素。

3. 估值模型出現落差,ETH銷毀收入難以解釋市值
過去市場曾流行一種簡化估值方法:
代幣估值=年度銷毀金額÷折現率。
假設一條公鏈每年穩定銷毀價值10億美元的代幣,以4%折現率計算,理論估值便是250億美元。
問題在於,手續費並不是穩定現金流。
素材顯示,2022年以太坊銷毀約148萬枚ETH,價值約36億美元;截至2026年11月8日,今年累計銷毀約1.92萬枚,價值約4,300萬美元。
若將今年數據簡單年化至約5,000萬美元,再以4%折現率計算,理論估值只有約12.5億美元,與同期約2,700億美元的ETH市值相差超過200倍。
這並不代表ETH只值12.5億美元,而是說明銷毀收入無法單獨解釋市場定價。尤其當鏈上活動受到市場週期影響,將某一年的銷毀數據當成永久收入來源,本身就存在明顯限制。
4. 公鏈真正的價值捕獲,不一定都體現在銷毀上
市場容易把銷毀理解為代幣價值的直接增加,但不同公鏈的經濟價值分配方式並不相同。
例如SOL的優先費流向驗證者,TRX的資源租賃與質押機制也可能讓部分經濟價值流向持幣者。這些價值不會全部反映在銷毀數據中。
對投資者而言,真正需要觀察的是代幣是否具有持續需求,以及網路使用量能否轉化為原生代幣的經濟價值。交易量增加,不代表代幣持有人一定能分享相同幅度的收益。
對公鏈項目而言,降低手續費、吸引更多使用者與維持代幣稀缺性,有時甚至可能形成取捨。若為了增加銷毀而提高Gas費,反而可能把使用者推向其他網路或Layer 2。
5. ETH的下一個敘事:從通縮轉向價值存儲?
Vitalik提出的另一個方向,是重新強調以太坊的去中心化、抗審查、開源、隱私與安全。
尤其在AI快速發展的環境下,一個不容易被單一主體控制、能長期穩定運作的系統,或許具有更深層的價值。
但這也帶來新的問題。ETH沒有像BTC一樣設定固定供應上限,市場是否願意給予它類似價值存儲資產的貨幣溢價,仍需要長期共識支撐。
說實話,銷毀量雖然不能完整衡量ETH價值,至少還是一項可以計算的指標;去中心化、安全性與貨幣溢價則更難量化。當以太坊希望市場不再只看銷毀數字,就必須進一步證明這些特性如何轉化為持續的資產需求。
6. 結語:公鏈不只要有使用量,更要回答代幣為何值得持有
Vitalik這次的表態,並不是否定EIP-1559,也不是宣告Ultrasound Money完全失去意義,而是提醒市場:手續費銷毀只能反映部分價值捕獲,不能直接等同於代幣的合理估值。
未來市場觀察公鏈,可能需要同時考慮新增發行、銷毀、質押收益、解鎖壓力、網路需求與代幣實際用途。
一條公鏈可以有更多使用者,也可以有更低的交易成本,但這些成長未必會自動轉化為代幣升值。
真正的問題是:當應用規模持續擴大,原生代幣能否從中獲得可持續的經濟需求?這或許才是ETH與其他公鏈未來必須回答的估值問題。
FAQ
Q1:Vitalik為什麼認為ETH手續費銷毀不能支撐估值?
因為手續費收入高度依賴鏈上活動,而過去部分高額銷毀來自NFT、DeFi及市場投機交易。當市場降溫,交易量與Gas費下降,銷毀收入也會減少,因此難以將其視為長期穩定的估值基礎。
Q2:ETH銷毀量低於新增發行,是否代表以太坊失去通縮能力?
不完全是。ETH的供應變化取決於新增發行與手續費銷毀之間的差額。當銷毀量低於新增發行時,供應便可能呈現淨增加,但這不代表EIP-1559失效,也不能單憑供應變化判斷網路的整體價值。
Q3:公鏈代幣估值除了銷毀量,還應該看哪些指標?
還需要觀察新增發行、代幣解鎖、質押收益、網路使用需求、手續費分配及原生代幣的實際用途。不同公鏈的經濟模型差異很大,單靠銷毀量比較,可能忽略驗證者收益與其他價值分配機制。